Plan stratégique 2020-2023 du réseau Caritas Burundi

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Secteurs d'interventions de Caritas Burundi

* Caritas au coeur de l'EgliseIdentité, mission de Caritas et professionnalisme de son personnel et volontaires

* Protection sociale et assistance humanitaire en cas d'urgences

* Promotion Santé et Nutrition

* Promotion de la sécurité alimentaire et du développement durable des communautés

* Promotion des infrastructures sociales de base

* Communication, mobilisation interne des ressources, plaidoyer et partenariat

Annexe 1 : CADRE LOGIQUE DU PLAN STRATEGIQUE 2020-2023

AXE 1 : Caritas au cœur de l’Église : Identité et professionnalisme à tous les niveaux

Logique d’intervention

Indicateurs

Source de vérification

Hypothèses

Objectif 1.1

Garantir la participation active des communautés à la base, y compris les plus pauvres, les groupes vulnérables et marginalisés, à la construction d’une société inclusive et équitable et d’une Caritas transformatrice

Pourcentage des plus pauvres qui ont été touché par les interventions de Caritas Burundi

Le rapport annuel du réseau Caritas Burundi

La situation socio-économique reste favorable aux interventions de l’Eglise Catholique au Burundi

Résultat 1.1.1

Caritas Burundi est une organisation véritablement communautaire qui prend en compte les besoins des pauvres dans ses programmes

Nombre de CEB qui ont des instances dirigeantes et qui sont bien fonctionnels;  

Rapport du chargé des appuis aux Caritas Diocésaines et aux FOSA

 

Nombres de projets mis en œuvre qui prend en compte les besoins des pauvres

Rapport du chargé des appuis aux Caritas Diocésaines et aux FOSA

 

Résultat 1.1.2

Caritas Burundi est une organisation apprenante 

Nombre d’analyse de risques effectués et Nombre de plan de mitigation mis en place

Rapport de l'Assistant de Direction &S-E

 

Objectif 1.2

Rendre plus identitaire, plus professionnelle et plus proactive nos structures Caritas à travers le renforcement des capacités des bénévoles, des volontaires, du personnel et de la gouvernance à tous les niveaux.

Nombre de bénévoles et de volontaires actifs dans les projets et programmes de Caritas

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

La cohésion du réseau Caritas Burundi reste plus fort et est engagé

Nombre de Caritas ayant subi l’évaluation des normes CI

Résultat 1.2.1

Une Caritas Nationale capable d’influencer les politiques socio-économiques, d’assurer la représentation, l’animation et le renforcement des capacités des Caritas diocésaines ;

Nombre de points focaux thématiques qui ont des compétences requises pour le renforcement des capacités d’autres membres du réseau.

Rapport du service des ressources humaines

Résultat 1.2.2

Des bénévoles et volontaires des Caritas paroissiales capables, éveillées, engagés et impliquées dans le processus de mise en œuvre des projets du réseau.

Nombre de bénévoles et volontaires impliqués dans le suivi-évaluation des projets et programmes du réseau Caritas Burundi.

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi 

Résultat 1.2.3

Des Caritas diocésaines communautaires, fortes, proactives et capables de gagner de grands projets de bailleurs de fonds dans un contexte de concurrence ;

Nombres de projets gagnés par concurrence et par Caritas Diocésaine ;

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

Mapping des interventions du réseau Caritas Burundi

 

Nombre de convention de partenariat signés entre les PTFs et les Caritas diocésaines.

Objectif 1.3

Renforcer la synergie avec les autres organisations d’Eglise et celles avec lesquelles nous partageons la vision pour accroitre notre influence

Nombre d’activités mener en collaboration avec les autres services interdiocésains (CDJP, Bureau Pastorale, Economat Général, CEDAL, etc.)

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

 

Résultat 1.3.1

La mutualisation des connaissances et expertises entre Caritas Burundi, la CEJP, la CEAL et le BNEC est accrue ;

Nombre de cadre d’échanges mis en place ; nombre de projets exécutés en partenariat avec les services

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

 

Résultat 1.3.2

Caritas Burundi a développé des partenariats stratégiques avec les autres organisations locales et internationales

Nombre de de plateforme sectoriel stratégique dont Caritas Burundi est membre

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

 

 

 

 

Axe 2 : Renforcer la protection sociale et sauver des vies en cas d’urgences humanitaires 

Logique d’intervention

Indicateurs

Source de vérification

Hypothèses

Objectif 2.1

Améliorer la couverture universelle des soins de santé au sein des populations par la promotion des mutuelles de santé.

Pourcentage de la population Burundaise utilisant les mutuelles de santé

Rapports des FOSA, rapport SIS

La politique sectorielle contribue à la promotion des Mutuelles

Résultat 2.1.1

Les populations pauvres ont développé leur pouvoir d’achat pour pouvoir se prendre en charge en cas de survenance d’une maladie. 

Nombres malades d’indigents prise en charge par les FOSA agrées de l’Eglise Catholique au Burundi.

Rapport des FOSA

 

Résultat 2.1.2

Les populations pauvres ont développé le réflexe d’adhésion aux mutuelles de santé communautaire à travers le pays et tirent réellement profit de la politique de couverture universelle santé

Pourcentage des CAMs distribués par Caritas Burundi

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

 

Résultat 2.1.3

La mutualisation des bénéficiaires et des staffs de Caritas à différents niveaux est encouragée ;

Nombre de bénéficiaires ayant adhéré aux mutualités de santé

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

 

Pourcentage des membres du réseau Caritas Burundi ayant adhéré aux mutualités de santé.

Résultat 2.1.4

Les mutuelles de santé sont rendues obligatoire par l’autorité habilité dans certaines circonstances.

Nombre de séances de plaidoyer initiés par Caritas Burundi à l’endroit de l’autorité habilité.

Rapport des FOSA

 

Objectif 2.2

Promouvoir le travail décent dans un contexte de chômage qui tend à se généraliser

Nombre de syndicats formés par les associations des jeunes

Enquête

La politique sectorielle favorable à la réduction du chômage

Résultat 2.2.1

Les métiers occupant beaucoup de jeunes vulnérables (garçons et filles de ménage, taxi-vélo, taxi motos, porteurs, agent de sécurité, etc.) passent de l’informel au formel,

Nombre de séances de plaidoyer mener par Caritas Burundi à l’endroit de l’autorité habilité ;

Enquête

 

Nombre de séances de sensibilisation mener par Caritas Burundi à l’endroit des employeurs et des employés

Résultat 2.2.2

Les agents expérimentés prestant dans les structures de l’Eglise et dans d’autres organisations sont certifiés par l’autorité compétente ;

Nombre de certificats délivrés

Rapports

 

Objectif 2.3

Accompagner les plus vulnérables, sauver les vies et renforcer la résilience dans les contextes de vulnérabilités et de catastrophes humanitaires

Pourcentage des vulnérables assistés ayant développés la résilience

 

Conditions socio-économiques sont bonnes

Résultat 2.3.1

Les différentes catégories de personnes vulnérabilisées par les aléas d’origine naturelle et/ou humaine ont été assistés dans la dignité et parviennent à s’auto-apprendre en charge.

200 000 personnes vulnérables sont assistées chaque année par l’action Caritas ;

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

 

Pourcentage des personnes assistées ayant acquis les capacités d’autoprise en charge

Résultat 2.3.2

Une solidarité communautaire, nationale et internationale agissante est effective en cas d’urgence humanitaire pour sauver les vies

Le budget mobilisé en matière d’urgences a augmenté de 30%

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

 

 

 

Axe 3 : Contribuer à la réduction de la morbi-mortalité de la population

Logique d’intervention

Indicateurs

Source de vérification

Hypothèses

Objectif 3.1

Améliorer l’accès de la population aux soins et services de santé de qualité à travers nos formations sanitaires 

Un rapport de la situation des FOSA par rapport aux normes

Classement de Caritas Burundi

Les diocèses et les FOSA collaborent bien

Résultat 3.1.1

Tous nos structures de santé sont rénovées (infrastructures et équipements, etc.) et de nouvelles structures sont mises en place et sont bien fonctionnelles 

Nombre de nouvelles structures mises en place dans le réseau

Rapport des Diocèses

Annuaire statistique du MSPLS

DHIS2

La situation socio politique se stabilise

Nombre de structures réhabilitées et/ou équipées

Résultat 3.1.2

Les structures de santé de l’Eglise sont mises à normes et bénéficient des avantages offerts par l’Etat dans le secteur (modes de fonctionnement, PBF, régulariser l’ouvertures de nos FOSA, etc.) 

Nombre de structures sanitaires qui respectent les normes en vigueur

Rapports d’activités des Diocèses

Résultat 3.1.3

Nos FOSA disposent d’un personnel qualifié, suffisant et motivé

Nombres de FOSA disposant un personnel qualifié

Rapport de la mission d’évaluation des FOSA

Résultat 3.1.4

Un système d’approvisionnement en médicaments de qualité est mis en place à travers l’ouverture d’une pharmacie de gros

Un central d’approvisionnement en médicaments du réseau mise en place

Visite de terrain

Objectif 3.2

Améliorer l’état nutritionnel de la population et promouvoir l’hygiène

Nombre de Districts sanitaires appuyés dans la mise en œuvre de la nutrition à base communautaire

Rapport annuel de Caritas Burundi

Rapport des projets

 

Résultat 3.2.1

Une éducation nutritionnelle est promue au sein des communautés,

Nombre de FARN mise en place sur appui de Caritas Burundi

Rapport annuel de Caritas Burundi

Rapport des projets

Résultat 3.2.2

Le WASH est promu dans les activités développées par Caritas Burundi ;

Nombre de personnes sensibilisé pour le WASH

Rapport annuel de Caritas Burundi

Rapport des projets

Résultat 3.2.3

La population burundaise est mobilisée à travers les canaux de l’Eglise pour un changement de mentalité en matière d’hygiène vestimentaire et corporelle ;

Nombre de messages diffusés à travers les canaux de communication de l’Eglise.

Rapport annuel de Caritas Burundi

Rapport des projets

Objectif 3.3

Renforcer ses interventions dans la lutte contre le paludisme et les autres maladies fréquentes au Burundi

Nombre de districts sanitaires appuyés par les interventions Caritas par thématique

Rapport des projets

Rapports de Caritas Burundi

 

Résultat 3.3.1

Caritas Burundi contribue au renforcement du système de santé au Burundi 

Nombre de projet de renforcement du système de santé mise en œuvre

Accord de projets signés

 

Résultat 3.3.2

Caritas Burundi est proactive dans les projets et programmes de santé (lutte contre le VIH Sida, PFN, cancer, etc.) ;

Nombre de FOSA de l’Eglise Catholique au Burundi offrant les services de PFN, de cancer.

Rapport des FOSA

Rapport Caritas Burundi

 

Objectif 3.4

Promouvoir les innovations dans le domaine de la santé

Nombre de partenariat conclu avec les autres intervenant en matière de promotion des plantes médicinales innovantes

Rapport de mission

 

Résultat 3.4.1

Les plantes médicinales innovantes sont produites et vulgarisées

Nombre de variété de plantes médicinales développés dans le réseau

Visite de terrain

 

 

 

Axe 4 : Assurer la protection de l’environnement, la sécurité alimentaire et la résilience économique

Logique d’intervention

Indicateurs

Source de vérification

Hypothèses

Objectif 4.1

Promouvoir une agriculture familiale durable, rentable et résiliente, respectueusement de l’environnement  

  • 10% de la population des aires d’intervention estiment que qu’il y a eu réduction des incidents due à la dégradation de l’environnement ;
  • 30% de la population au niveau des CEB ont changé leur mentalité dans le sens du développement.
  • 40 des ménages pratiquent une agriculture familiale durable
  • Rapport PAM/IPC, FAO, ISTEEBU,
  • Rapport d’enquête ménage,
  • Rapport des Ministères
  • Conditions climatiques favorables

Résultat 4.1.1

L’accès aux intrants de production par les populations pauvres est facilité y compris l’introduction des cultures nouvelles à haute valeur nutritionnelle et à grande rentabilité ;

  • Nombre de points d’approvisionnement en intrants agricoles mises en place par le réseau Caritas Burundi
  • Nombre de nouvelles cultures à haute valeur nutritive, et à grande rentabilité développé dans le réseau Caritas Burundi
  • Nombre de ménages de la zone de nos interventions ayant accès aux intrants de qualités.
  • Rapports Caritas diocésaines, rapport compilé du réseau
  • Rapport enquête ménages
  • Rapport du MINEAGRIE  
  • Les services de recherches fonctionnelles.

Résultat 4.1.2

La valeur ajoutée des produits agricoles a été améliorée à travers la promotion de la transformation, du stockage et de l’agri business ;

  • Nombre de petite entreprise ou une petite unité de transformation crée par le réseau Caritas Burundi
  • Nombre de ménages qui font recours au système de gestion post récolte (hangar de stockage, équipements PHL etc.) dans les aires de couverture ;
  • Nombre des ménages ayant accès à une unité de transformation de leurs produits dans les aires d’intervention ;
  • Nombre de bénéficiaires en matière de sécurité alimentaire ayant développé l’agri business.
  • Nombre de cultures bio fortifié vulgarisées par le réseau Caritas Burundi
  • Rapport des Caritas diocésaines, rapport compilé du réseau Caritas Burundi ;
  • Rapport d’enquête ménage.

 

Résultat 4.1.3

Les OP sont promues dans la zone touchée par les interventions de Caritas Burundi pour améliorer la sécurité alimentaire.

  • Nombre de groupements pré coopératives accompagnés par le réseau Caritas Burundi qui se sont constitués en coopératives ;
  • Pourcentage des ménages accompagnés par Caritas Burundi membres des OP ;
  • Nombre d’OP accompagnés par Caritas Burundi connectés aux IMFs
  • Rapport des Caritas diocésaines, rapport compilé du réseau Caritas Burundi ;
  • Rapport d’enquête ménage.

 

Objectif 4.2

Promouvoir l’entrepreneuriat rural plus particulièrement pour les jeunes et les femmes en vue de développer leur empowerment (AGR, SILC, etc.)

  • 5 nouveaux emplois fixes crées par les jeunes et les femmes dans les communautés au niveau de chaque Paroisse ;
  • Chaque Caritas Diocésaine dispose d’un centre d’incubation des jeunes entrepreneurs Quatre filières agricoles porteuses (fruitier, bananiers, riz) sont promues dans l’agri business ;
  • 50 emplois fixes créés au niveau de chacune des 4 filières de l’agri business.
  • Rapport des Caritas diocésaines, rapport compilé du réseau Caritas Burundi ;
  • Rapport d’enquête ménage.

 

Résultat 4.2.1

Les Groupements Communautaires d’Epargnes et Crédits (SILC, MUSO, etc.) sont promus dans toutes les Paroisses du Pays ;

  • Nombre d’agents pastoraux sensibilisés sur les approches d’Epargnes et Crédits ;
  • Pourcentage des CEB reparties dans les Paroisses développent des activités SILC ou MUSO
  • Rapport des Caritas diocésaines, rapport compilé du réseau Caritas Burundi ;
  • Rapport des Caritas Paroissiales ;
  • Rapport d’enquête ménage.

 

Résultat 4.2.2

Les coopératives de production, de commercialisation et de services sont promues à travers le Pays

  • Pourcentage des paroisses disposant une coopérative forte regroupant les associations des CEB.
  • Rapport des Caritas diocésaines, rapport compilé du réseau Caritas Burundi ;
  • Rapport des Caritas Paroissiales ;

Résultat 4.2.3

La population est mobilisée autour des formations conscientisante pour le changement de mentalité

  • Nombre de leaders communautaires sensibilisés sur le processus de changement de mentalité pour le développement ;
  • Nombre de personnes de la communauté à la base sensibilisés sur le processus de changement de mentalité pour le développement.

Rapports d’enquête ménage

 

Objectif 4.3

Renforcer la gestion durable des ressources naturelles et la protection de l’environnement

  • Plaidoyer sur l’allocation des terres agricoles et l’accaparement des terres en synergie avec CEJP !
  • Une convention avec le Ministère des Travaux publics, des transports et équipement via l’Office Burundaise de l’habitat (OBUHA) est signée ; 
  • Document de plaidoyer
  • Documents de convention,

 

 

Résultat 4.3.1

La lettre encyclique « Laudato si’ » du pape François inspire toutes les activités de Caritas Burundi ;

  • Nombre d’agents pastoraux renforcés pour la gestion et préservation des ressources naturelles et l’environnementales ;  
  • Nombre d’initiatives de plaidoyer mené par l’Eglise sur la prise en compte de l’encyclique « Laudato si » du pape dans les politiques du gouvernement en matière de l’environnement.
  • Rapports de sondage ;
  • Rapports des Caritas diocésaines et rapport compilé du réseau

 

Résultat 4.3.2

Les superficies boisées ont augmenté dans la zone d’intervention de Caritas Burundi ;

  • 250.000 plants installés par an et par Diocèse au sein des communautés 
  • Rapports des Caritas diocésaines et rapport compilé du réseau

 

Résultat 4.3.3

Les ménages pauvres sont accompagnés dans l’aménagement et l’enregistrement de leurs propriétés foncières ; 

  • Nombre de ménage accompagnés par Caritas Burundi ayant protégées leurs exploitations contre la dégradation du sol ;
  • Nombre de ménages accompagnés par Caritas Burundi ayant des certificats d’enregistrement
  • Nombre de paroisses ayant des certificats d’enregistrement de leur propriétés
  • Rapports des Caritas diocésaines et rapport compilé du réseau
  • Rapport des diocèses

 

Résultat 4.3.4

La protection de l’environnement est assurée ;

  • Nombre de ha brûlés par les feux de brousses ;
  • Nombre de leaders communautaires sensibilises à tous les niveaux sur la protection de l’environnement
  • Rapport du MINEAGRIE
  • Rapports des Caritas diocésaines et rapport compilé du réseau

  

 

Résultat 4.3.5

Le réseau Caritas Burundi contribue efficacement aux efforts visant la réduction des gaz à effet de serre. 

  • Au moins une initiative de résilience climatique développé par les communautés par an et par Diocèse ;

 

  • Rapport des Caritas diocésaines, rapports compilés du réseau

 

 

 

 

 

Axe 5 : Renforcer et améliorer l’accès aux infrastructures sociaux-économiques de base

Logique d’intervention

Indicateurs

Source de vérification

Hypothèses

Objectif 5.1

Améliorer la couverture en infrastructures sociales de base relevant de Caritas Burundi ; 

60% de la population ont accès aux infrastructures de base

Rapport des institutions étatiques

 

Résultat 5.1.1

Les FOSA, les Ecoles et les autres infrastructures vieilles sont réhabilitées ;

Nombre d’infrastructures identifiées comme veilles réhabilitées

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

 

Résultat 5.1.2

De nouvelles infrastructures socio-économiques et de développement sont mise en place selon les besoins des différentes localités du pays ;

Nombre de nouvelles infrastructures construites

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

 

Objectif 5.2

Promouvoir l'implication des communautés dans l'appropriation et la durabilité des infrastructures existants

Nombre d’infrastructure ayant des comités d’entretien des infrastructures

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

 

Résultat 5.2.1

Les Communautés sont associées dans la construction des différentes infrastructures socio-économiques ;

Nombre d’infrastructures construites ayant des comités de maîtrise de l’ouvrage

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

 

Résultat 5.2.2

Chaque infrastructure mise en place dispose d’un comité de gestion et de pérennisation

Nombre d’infrastructures bien entretenues

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

 

Objectif 5.3

Améliorer l’accès durable des communautés à l’habitat décent

Taux de diminution des maisons en matériaux précaires

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

 

Résultat 5.3.1

Le matériel de construction innovant est promu en milieux rural et semi urbain

Nombre de ménages sensibilisés à la construction des maisons en matériaux innovants

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

 

Résultat 5.3.2

Des maisons plus ou moins décentes sont construites pour les populations vulnérables

Nombre de maisons construites pour les populations vulnérables

Rapport annuel du réseau Caritas Burundi

 

 

 

Axe 6 : Promouvoir la communication, le partenariat et les opportunités de mobilisation des ressources

Logique d’intervention

Indicateurs

Source de vérification

Hypothèses

Objectif 6.1

Promouvoir la communication institutionnelle et la communication pour le changement de mentalité et le développement

Nombre d’outils de communication utilisée

Visite

 

Résultat 6.1.1

La visibilité de la Caritas est renforcée l’intérieur et à l’extérieur du réseau

Nombre d’outils de visibilité exploités par le réseau Caritas (Nombre de bulletins d’informations publiés, les T-Shirt, les pancartes, le nombre de dépliants partagés, les calendriers, nombre d’articles d’informations partagés)

Nombre de visiteurs sur le site web de Caritas, liens internet des articles et des documents publiés

Résultat 6.1.2

La communication interne est fluide et intégrée dans les politiques de Caritas Burundi

Nombre de documents de communications élaborés (Stratégies de communication et des plans de communication)

Documents classés et publiés sur le site web

Résultat 6.1.3

Les initiatives communautaires sont mises à la connaissance du public

Nombre d’articles d’informations et des documentaires partagés à partir des initiatives communautaires.

Nombre d’émissions radio diffusées

Liens internet, fiche de capitalisation

Résultat 6.1.4

Les communautés adoptent des pratiques innovantes témoignant le changement de mentalité ;

Nombre d’histoires de succès partagés et archivés

Liens internet, disques contenant les témoignages

Objectif 6.2

Multiplier et diversifier les partenariats avec les organisations qui respectent l’identité ecclésiale de Caritas 

 

 

 

Résultat 6.2.1

Caritas Burundi est plus ouverte et proactive au sein des OSC et dans les Plateformes Nationales ;

Nombre de plateformes dont Caritas Burundi est membre ;

Nombre d’organisations dont Caritas Burundi a signé les partenariats

Les rapports de participation dans les plateformes et le nombre des partenariats initiés.

 

Résultat 6.2.2

La gestion des projets est conforme aux Managements Standards de CI

La note obtenue lors de l’évaluation aux normes standards CI.

Rapports d’audits

 

Résultat 6.2.3

Le leadership de Caritas Burundi intensifie les relations avec les partenaires 

Nombre de visites effectuées auprès des partenaires ; Nombre de soirées organisées à l’intention des partenaires.

Rapports

 

Objectif 6.3

Accroitre la capacité de mobilisation interne des ressources 

 

 

 

Résultat 6.3.1

La population est mieux mobilisée autour du Carême de partage ;

Taux d’augmentation du montant mobilisé ;

Nombre d’acteurs économiques mobilisés autour du carême de partage.

Rapports de collecte,

 

Résultat 6.3.2

Les partenariats avec les entreprises et les opérateurs économiques sont développés

Nombre de partenariats signé avec les acteurs économiques et les entreprises 

Documents de partenariats signé et classés

 

Résultat 6.3.3

 

Des possibilités d’investissement renforçant la stabilité financière sont exploitées à tous les niveaux

Nombre d’initiatives d’autofinancements développés à tous les niveaux

Des documents de projets classés

 

 

PLAN STRATEGIQUE 2020-2023 DU RESEAU CARITAS BURUNDI

Rapport de l'atelier de présentation du PS 2020 2023 Mont Sion Gikungu 27 et 28 Janvier 2020
Dans son mot d’ouverture, après une prière d’entrée qu’il a lui-même dirigé, Son Excellence Evêque du Diocèse de Ngozi et Président de Caritas Burundi a tenu à attirer l’attention de toutes les parties présentes à la séance que l’élaboration de l’actuel Plan Stratégique (2020-2023), a requis la participation de toutes les parties prenantes, étant donné que 32 ateliers ont été organisés dans 32 paroisses ( 32 Communes) identifiées dans les 4 coins du payset qu’il est 4ème de l’histoire de Caritas Burundi après ceux de (2009-2011 ;2012-2015 ; 2016-2019). En clôturant l’allocution et en déclarant l’atelier ouvert, Son Excellence Président de Caritas Burundi a annoncé les principaux axes du nouveau Plan Stratégique qui feront objet de présentation et d’échange pour complément et appropriation par les participants durant deux jours de travaux : Axe 1 : Caritas au cœur de l’Eglise : fidélité à l’Identité et à la mission, et promouvoir le professionnalisme à tous les niveaux Axe 2 : Renforcer la protection sociale pour sauver des vies humaines en situation d’urgences humanitaires Axe 3 : Contribuer à la réduction de la morbi-mortalité de la population Axe 4 : Contribuer à assurer la protection de l’environnement, la sécurité alimentaire et la résilience économique Axe 5 : Contribuer à renforcer et à améliorer les infrastructures sociales de base Axe 6 : Promouvoir la communication, le partenariat ainsi que les opportunités de mobilisation de ressources